Unsere „origin-story“
Vor etwas mehr als 9 Jahren hatten wir, das sind Florian, Bernhard und Attila, die Idee eine Lösung für ein Problems an zu gehen dem wir, Bekannten, Kollegen sowie Freunden in ihrer und unserer Arbeitswelt immer wieder begegnet waren. „Wie strukturiere ich meine Arbeit effizient“.
Das Problem war kein neues und so gab es bereits 2011 etliche Tools und Software die versprach das Problem zu lösen. Leider waren aus der kollektiven Erfahrung unseres erweiterten Bekanntenkreises mehr Frustration über dieses Thema als solide Vorschläge zusammen gekommen. Wo manche Tools überbordend komplex waren und mehrtägige Experten-Schulungen benötigten um zum Einsatz gelangen zu können, hatte andere Software mehr mit einer glorifizierten Tabelle gemein.
Als „Liebkind“ und Freizeit-Projekt seinen Start nehmend investierten wir jeden freien Abend und unsere Wochenenden in die Ausgestaltung unserer Vorstellung eines Tools das sowohl flexibel einsetzbar, transparent als auch eingängig in der Handhabung sein sollte. Nach und nach nahm unser Projekt klarere Formen an und wir konnten es endlich selbst zum Einsatz bringen.
Wie hart das eigene Urteil sein kann erkannten wir zunehmend. In der Phase der Planung noch als unabdingbar wichtige ermittelte Feature entpuppten sich als überflüssig und wurden eingestellt. An deren Stelle traten Funktionen und Abläufe die unser “day-to-day“ business als KMU tatsächlich erleichtern konnten und uns messbar Zeit sparen halfen.
So wuchs TASKBOSS mit uns und wir konnten unsere Vision eines offenen, auf Teamarbeit ausgerichteten und leicht bedienbaren Tools mit dessen Unterstützung der Prozess von der Angebotslegung und Beauftragung, über der Abarbeitung bis hin zur Rechnungslegung abgebildet werden kann, realisieren 💪.
Paradigma
Wir waren von Anfang an bestrebt ein Tool zu erschaffen, dass den Fokus nicht zu weit von dem Einsatz als To-Do Liste für jeden einzelnen Verwender [XXXXX]t.
Unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass Software in Unternehmen für jeden Mitarbeiter einen Vorteil leisten muss und nicht lediglich als „Management-Tool“, „lästige Mehrarbeit“ oder gar nur als „Pflicht“ gelten darf.
Mit TASKBOSS haben wir umgesetzt (und arbeiten daran stets weiter) was wir selbst von Unternehmens-Software erwartet haben. Mehr Transparenz, mehr Kontrolle (damit auch mehr Verantwortung) und effizienteres Arbeiten auf allen Ebenen einer Firma. Wir haben absichtlich auf Ansätze von Gamification verzichtet und stellen, beispielsweise, mit dem Finder in TASKBOSS nicht den Anspruch die Aufgaben in der „einzig richtigen“ Reihung und Gewichtung bereit zu stellen. Vielmehr konzentrieren wir uns darauf es dem Mitarbeiter mit den bereitgestellten Informationen zu ermöglichen selbst zu entscheiden, wie sie oder er die Arbeiten im Gesamtbild des Unternehmens und seiner jeweiligen Individualität bestmöglich umsetzen kann.
Wir sehen alle Mitarbeiter als mündige Teammitglieder in Unternehmen.
Social responsibility
[xxxxxx]